05/03/2020
Letto 29545 volte
In questo articolo introduciamo il protocollo OAuth 2.0, e vediamo come e in quali ambiti possa venire utilizzato.
Continua a leggere...
15/03/2020
Letto 4712 volte
Cos'è un trouble ticket e un sistema di trouble ticketing? Come possoono aiutare le aziende ad aumentare la produttività alzando contemporaneamente il livello dei servizi. I sistemi di trouble ticketing permettono di organizzare al meglio il supporto e l'assienstenza ai propri clienti e al personale aziendale
Continua a leggere... 03/04/2020
Letto 3869 volte
Vediamo come funziona il protocollo OAuth 2 applicando i concetti presentati nel precedente articolo.
Continua a leggere... 18/06/2020
Letto 2029 volte
In questo articolo introduciamo la libreria Flutter <em>oauth2_client</em>, creata per semplificare l'interazione con i server OAuth 2.
Continua a leggere... 06/08/2020
Letto 943 volte
Il diagramma Gantt di progetto è un grafico a barre che mostra la pianificazione delle attività previste dalla WBS progetto. In questo articolo parliamo dell'origine del Gantt, come si compone e l'utilità dell'alleato principale dei Project Managers
Continua a leggere... 18/01/2023
Letto 715 volte
Nel project management la Work breakdown structure, o semplicemente WBS, serve per organizzare e rappresentare visivamente il progetto in modo gerarchico, mostrando il lavoro in componenti maneggevoli e snelli che possono essere assegnati a membri del team specifici.
Continua a leggere... 18/12/2020
Letto 703 volte
Nei software di gestione delle richieste di supporto, assistenza e servizi quando i ticket creati dagli utenti questi vengono assegnati o proposti a risolutori di primo livello. Ma cosa succede quando il risolutore a cui è assegnato il ticket non è in grado di risolvere la richiesta?
Continua a leggere... 13/01/2021
Letto 532 volte
In questo articolo vediamo come il software T-PPM viene in aiuto nel caso in cui sorga la necessità di spostare la pertinenza di alcune attività lavorative consuntivate su un attività della prevista dalla wbs da un progetto ad un altro mediante API o una pratica interfaccia di gestione di questo processo.
Continua a leggere...
10/03/2020
Letto 468 volte
Non aspettare di avere la necessità di scegliere un software di gestione progetti per risolvere le criticità determinate dalla mancanza di organizzazione! Essere organizzati e gestire in modo efficiente le risorse, i dati e i processi è diventato cruciale per il successo di ogni azienda.
Continua a leggere... 23/06/2023
Letto 336 volte
Affrontare le sfide nel project management è fondamentale per ottenere risultati di successo. Uno dei principali ostacoli riguarda la definizione e la gestione delle aspettative delle parti interessate. Comunicare in modo chiaro gli obiettivi, i tempi e le risorse disponibili fin dall'inizio del progetto contribuisce a evitare possibili malintesi.
Continua a leggere... 01/06/2023
Letto 315 volte
La capacità di pianificare, coordinare e controllare le attività in modo efficace può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un progetto. Quali strategie adottare?
Continua a leggere... 28/02/2023
Letto 282 volte
I kanban board software sono fondamentali per aiutare i team di lavoro ad organizzare progetti, task ed attività in modo efficiente e produttivo. La metodologia kanban permette un processo di gestione fluido e intuitivo per agevolare la condivisione di task ed attività nel project management, ma anche nell'organizzazione di attività quotidiane personali e di team di lavoro.
Continua a leggere... 22/05/2023
Letto 265 volte
Se si classificassero tutte le attività aziendali come progetti e si seguisse una buona metodologia di project management, l'azienda potrebbe beneficiare notevolmente in termini di efficienza e risparmio di costi operativi.
Continua a leggere... 03/07/2023
Letto 264 volte
L'adozione di un software di Help Desk dinanico e flessibile può rivoluzionare il modo in cui le aziende gestiscono le richieste di assistenza. Con una maggiore centralizzazione, tracciabilità, automazione, collaborazione e analisi approfondite, è possibile migliorare l'organizzazione aziendale, aumentare l'efficienza operativa e garantire un servizio di assistenza di qualità superiore.
Continua a leggere... 12/06/2023
Letto 261 volte
Applicare il project management in tutte le attività aziendali porta efficienza, organizzazione e risparmio di costi. Trattando ogni attività come un progetto, si ottiene una pianificazione strutturata, un'allocazione ottimale delle risorse e un controllo costante dei costi. In questo articolo vediamo i benefici "per esempi".
Continua a leggere... 25/07/2023
Letto 257 volte
Scopri il ruolo fondamentale del project manager nel garantire il successo dei progetti aziendali. Questo articolo mette in luce l'importanza di una pianificazione accurata, della gestione delle risorse e dei rischi, della comunicazione aperta e della leadership. Con un project manager esperto al timone, l'azienda è in grado di superare le sfide, ottenere risultati di successo e raggiungere i propri obiettivi con fiducia e competenza.
Continua a leggere... 19/06/2023
Letto 247 volte
L'importanza di utilizzare il software giustio nel project management è cruciale per garantire il successo di ogni progetto aziendale. Il software giusto aiuta a centrare gli obiettivi di progetto e a migliorare la produttività delle risorse e l'efficienza del sistema azienda ne suo insieme.
Continua a leggere... 12/12/2022
Letto 247 volte
I software di kanban board sono soluzioni che aiutano a semplificare la gestione dei processi operativi durante l’organizzazione di tutte le attività di progetto. Interfacce semplici, flessibilità, integrazione sono solo alcune delle caratteristiche che devono avere i kanban board software.
Continua a leggere... 11/04/2023
Letto 243 volte
L'utilizzo di Kanban board sta diventando sempre più diffuso in diversi settori, dalla produzione al marketing, dalla gestione di progetti alla gestione dei servizi. In questo articolo vedremo come funziona il Kanban board e daremo alcuni esempi di come è possibile utilizzarlo per migliorare la gestione del lavoro.
Continua a leggere... Cristiana M.
16/03/2023
Letto 234 volte
Impostare la pianificazione con il Gantt è un ottimo punto di partenza e ci sono molti strumenti software, semplici o più strutturati, che possono aiutare il Project Manager. Ma come tenere aggiornato il Gantt nel vivo della realizzazione di un progetto? E quando ci sono più pianificazioni con più progetti attivi?
Continua a leggere...