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Articoli filtrati per: Tecniche e strumenti

Le competenze chiave per gli operatori di Help Desk ad ogni livello

03/07/2025
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Esplora le competenze essenziali per gli operatori di help desk a tutti i livelli. Dalle competenze comunicative e tecniche di base richieste ai professionisti del primo livello, alle abilità avanzate in troubleshooting e leadership necessarie per il secondo e terzo livello. Questo articolo è una guida imprescindibile per chiunque operi o gestisca un team di assistenza clienti.

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Il ticket di supporto: cosa non può mancare e quali informazioni sono essenziali per gestirlo

19/06/2025
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Scopri come gestire in modo ottimale i ticket di supporto: dai dati fondamentali, passando per le funzionalità avanzate, fino agli strumenti di comunicazione e misurazione essenziali. Questo articolo fornisce una guida dettagliata per trasformare il tuo servizio clienti e migliorare la soddisfazione del cliente e l'efficacia del team di supporto. Non perdere l'opportunità di elevare il tuo servizio ai massimi livelli!

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Il supporto IT nel Servizio Sanitario Nazionale: l'importanza di un "piano B" efficace

24/04/2025
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Il ruolo del supporto IT nel Servizio Sanitario Nazionale e l'importanza di un Piano B ben strutturato. Focus su una soluzione tanto semplice quanto efficace: l’uso di modelli cartacei predefiniti per assicurare operatività anche durante blackout o malfunzionamenti tecnologici.Scopri raccomandazioni pratiche per costruire un SSN più resiliente, sicuro e affidabile.

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Gestire un progetto passo dopo passo: il ciclo di vita iterativo

Monica Maria T.
22/04/2025
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Dalle caratteristiche chiave dell'approccio iterativo, come la flessibilità e la minimizzazione dei rischi, all'applicabilità in diversi ambiti progettuali, sviluppo software e campagne marketing. Una panoramica per manager e leader di progetto che desiderano ottimizzare i loro processi decisionali e migliorare i risultati del team.

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Progetti a breve termine e a lungo termine: caratteristiche e differenze

08/04/2025
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Differenze fondamentali tra progetti a breve e lungo termine nel contesto del project management. Come le sfide specifiche possono richiedere diversi strumenti e metodologie, come Kanban o un software di Project Portfolio Management, per ottimizzare l'efficienza e il successo del tuo progetto. Indipendentemente dalla durata, le tecniche giuste possono fare la differenza.

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